World Green Building Week 2020: El Salvador Green Building Council

World Green Building Week 2020: El Salvador Green Building Council

El World Green Building Week es una campaña del WorldGBC y motiva a organizaciones a nivel mundial a realizar actividades para promover las estrategias de descarbonización, y dar a conocer el aporte de nuestro país; ante los compromisos de país ante el reto del cambio climático.
Campaña en la que se hace un llamado al sector de la construcción, a los legisladores y a los gobiernos para que tomen medidas urgentes para entregar edificios netos cero. También les pedimos que brinden un impulso a los líderes que ya están tomando medidas para mostrar dónde, por qué y cómo lo están logrando.

Es hora de llevar estas soluciones a escala y la industria está lista para cumplir. Nuestra campaña para #ActOnClimate es triple:
· Para las comunidades: los edificios netos cero respaldan un entorno construido más saludable y sostenible, creando comunidades prósperas y resilientes.
· Para el planeta: los edificios representan más de un tercio de las emisiones globales de carbono. Es vital que prioricemos los edificios netos cero hoy para proteger nuestro planeta y las generaciones futuras.
· Net Zero Buildings for Economies: invertir hoy en día en edificios nuevos y existentes con cero neto puede estimular la innovación, activar las cadenas de suministro y crear puestos de trabajo.

Nuestro país no se queda atrás en promover las actividades para concientizar y transformar la forma de construir creando plataformas de participación para compartir, experiencias, estrategias, lecciones aprendidas y nuevas tendencias para cambiar nuestras edificaciones. Por lo que tenemos organizadas y planteados algunas actividades en apoyo a la campaña mundial en camino a lograr edificaciones neto cero y las estrategias de descarbonización.

Esta campaña se realizará desde el 21 al 25 de Septiembre donde tendremos la participación de miembros y aliados que darán a conocer sus aportes y compromisos ante el cambio climático:

World Green Building Week 2020: El Salvador Green Building Council

21 Sept: Video de la campaña de apertura de WGBW
               8:00 a.m. (Social Media ESGBC | Facebook, Twitter, Instragram, LinkedIn y correos electrónicos).

              WGBW Opening Campaing video
              8:00 a.m. (Social Media ESGBC | Facebook, Twitter, Instragram, LinkedIn, and emails).

22 Sept: Webinar: Gestión de la calidad del aire interior COVID-19: Alternativas de filtrado según los créditos piloto ASHRAE y                 LEED | MP Service Headquarters

              Webinar: COVID-19 Indoor Air Quality Management: Filtering Alternatives According to ASHRAE and LEED Pilot Credits |                MP Service headquarters.
              10:00 a.m. ( UTC / GMT-6)
              Duration: 1h 15mins
              Register: https://forms.gle/QCudjezmPE1awK4J7

23 Sept: Webinar: Innovación e Infraestructura, visión de la construcción sostenible BA | ODS y experiencia de la certificación                 LEED | Banco Agrícola

               Webinar: innovation and Infrastructure, vision of sustainable construction BA | SDGs, and experience from LEED
               certification. | Banco Agricola
               10:00 a.m. ( UTC / GMT-6)
               Duration: 1h 15mins
               Register: https://forms.gle/jtMcFLfaAhyKrpST7

24 Sept: OPAMSS Sostenible: Reconocimientos anuales HAUS, de la Oficina de Planificación del Área Metropolitana de San                        Salvador.
                Los proyectos que son reconocidos como ejemplares según la guía local de construcción sostenible HAUS (Hábitats                           Urbanos Sostenibles).

                OPAMSS Sostenible: HAUS Annual Awards, from the Planning Office of the Metropolitan Area of ​​San Salvador.
                 The projects that are recognized as exemplary according to the local sustainable construction guide HAUS (Hábitats                           Urbanos Sostenibles).
                 04:00 p.m. ( UTC / GMT-6)
                 Duration: (2 h)
                 Register: https://forms.gle/Y5omWr2EunzMo9NY8

25 Sept: Foro de panel: Estrategias de descarbonización, contribución de la edificación sostenible

                Panel forum: Decarbonization strategies, contribution of sustainable buildings
                B100 Arquitectos, MP Service.
                 04:00 p.m. ( UTC / GMT-6)
                 Duration: (1h 15 mins)
                 Register: https://forms.gle/prsP4hWGHmT8n4SL6

No te pierdas de participar en las actividades que hemos organizado para dar a conocer el trabajo y súmate al compromiso de trabajar para lograr ciudades sostenibles.

Protocolos de reingreso post COVID – WELL Health Safety Rating

Protocolos de reingreso post COVID – WELL Health Safety Rating

El regreso a espacios de trabajo post COVID-19 donde se garantice al usuario espacios seguros, que priorice la salud y su bienestar es un reto que enfrenta todo el mundo. Ante esta necesidad el International WELL Building Institute (IWBI), organización que trabaja promoviendo edificios saludables, con el apoyo de expertos y líderes de la salud desarrollan el WELL Health Safety Rating, dando respuesta a un adecuado retorno ante el coronavirus y otras enfermedades respiratorias.

El WELL Health-Safety Rating para Operaciones y Mantenimiento es un sistema de calificación, verificado por un tercero para nuevas y existentes edificaciones, contando con diversos tipos de aplicación. Buscando crear confianza en los usuarios, siendo flexible ya que puede aplicarse a diversos tipos de organización, accesible y escalable.

El sistema cuenta con 21 atributos a cumplir, enfocándose en 5 principales objetivos:

1. Procedimientos de limpieza y desinfección
El COVID-19 y otras enfermedades suelen transmitirse por medio de contacto de superficies, por eso es importante mantener fuertes protocolos de limpieza.

Promover el lavado de manos, ofreciendo contenedores de jabón líquido y secado de manos por medio de toallas de papel o secadores con filtros HEPA.
Reducción de superficies de contacto, identificando cuales son las superficies de mayor contacto en el espacio e implementar estrategias para reducir la frecuencia o necesidad de tocarlos.
Mejorar las prácticas de limpieza, desarrollando planes de limpieza especificando frecuencia de estos, entrenamiento a personal, distribución de áreas de limpieza entre otras.
Seleccionar productos de limpieza adecuados, restringiendo ingredientes que sean dañinos o peligrosos en los productos de desinfección.

2. Programas de preparación para emergencias

Tener planes ante emergencias y resiliencia, garantiza a las organizaciones que estén preparadas ante una crisis, como pandemias, y lograr recuperarse ante ella.

Desarrollo de un plan de preparación para emergencias, y capacitar a los usuarios para darle respuesta.
Creación de plan de continuidad empresarial, consiste en preparar a las organizaciones a operar durante y en recuperación después de una emergencia.
Plan para un reingreso saludable, ajustando políticas de operación y protocolos ante el regreso.
Proporcionar recursos de emergencias, como kit de primeros auxilios, medición de ritmo cardiaco, y mostrando información ante cómo proceder a una emergencia.
Reforzar la resiliencia ante emergencias

3. Recursos de servicios de salud

Brindar apoyo a los usuarios enfocado en temas de salud, para lograr disminuir enfermedades y recuperación de las mismas.

Proporcionar incapacidad por enfermedad, y así reducir los contagios en los espacios por alguien que está enfermo, permitiéndole quedarse en casa.
Proporcionar beneficios para la salud, teniendo acceso a servicios esenciales de salud.
Apoyo a la recuperación de la Salud Mental, el proyecto debe ofrecer servicios de apoyo para eventos traumáticos, a los empleados por medio de apoyo profesional durante emergencias.
Proporcionar vacunas contra la Influenza, por medio de programas anuales antes de la época de influenza en la región.
Promover un ambiente libre de fumar, reduciendo la exposición al usuario y contaminación de tabaco.

4. Gestión de la calidad del aire y el agua

Las personas pasan aproximadamente 90% de su tiempo en espacios cerrados, siendo importante garantizar niveles adecuados en el aire y agua, ya que si no hay un buen manejo pueden afectar la salud, en enfermedad e infecciones.

Evaluación de la ventilación, inyectando aire exterior al interior de los espacios para evitar el recirculamiento de aire.
Evaluación y mantenimiento de los equipos de aire, realizando inventario de los componentes del sistema de aire, y dando limpieza por medio de lámpara UV y cambio constante de filtros.
Desarrollar un plan de manejo de Legionella, teniendo un control constante de calidad de agua.
Monitoreo de la calidad de aire y agua, obteniendo parámetros adecuados de cada uno.
Control de Moho y Humedad, por medio de inspecciones en posibles fuentes de agua en toda la edificación.

5. Compromiso y comunicación de las partes interesadas

El involucramiento de actores en la creación de acciones que coordinen, apoyen, y comuniquen medidas seguras ante el regreso genera confianza en todos los usuarios.

Promover la Salud y el Bienestar, comunicando la misión orientada a la salud del proyecto, guía de conocimiento de atributos aplicados, y capacitación a los colaboradores.
Compartir información de Inspección de Alimentos, realizada por un tercero y garantizar medidas de higiene necesarias.

La Innovación es una estrategia a considerar en el sistema por medio de la excelencia del proyecto, propuesta de innovación, poseer un WELL AP en el equipo desarrollador, o tener la certificación WELL activa en el proyecto.

La aplicación de WELL Health Safety Rating brinda las herramientas necesarias para proteger, priorizar y brindar confianza de un retorno seguro a todos los ocupantes de un proyecto.

Aplicación de la Guía loca HAUS: Hábitats Urbanos Sostenibles para el Área Metropolitana de San Salvador

Aplicación de la Guía loca HAUS: Hábitats Urbanos Sostenibles para el Área Metropolitana de San Salvador

La Oficina de Planificación del Área Metropolitana de San Salvador OPAMSS en conjunto con El Salvador Green Building Council en el año 2018 desarrolló una guía local que contiene estrategias para la implementación de prácticas que promuevan la sostenibilidad en las edificaciones buscando beneficiar tanto a la ciudad (Área Metropolitana de San Salvador) y sus habitantes como a sus desarrolladores e inversionistas.

Cuenta con un marco de referencia basado en normativas e instrumentos nacionales e internacionales, como los Objetivos de Desarrollo Sostenibles ODS, enfocándose específicamente en el objetivo 11 buscando lograr asentamientos y ciudades que sean más inclusivos, seguros y sostenibles a través de la implementación de políticas y planes integrados; la Nueva Agenda Urbana de Hábitat III, relacionándola con el diseño de edificios en cuanto a la utilización de materiales locales, la aplicación de estrategias de eficiencia energética, y el manejo eficiente del agua; y la reducción del CO2 a partir de la COP 21 buscando frenar los impactos del cambio climático por medio de diversas estrategias.

Cuenta con lineamientos basados en la certificación internacional Leadership in Energy and Environmental Design LEED buscando establecer criterios mínimos de sostenibilidad para las construcciones en el Área Metropolitana de San Salvador evaluados en un sistema de puntaje que se enfocan en siete estrategias:

· Diseño, operación y mantenimiento. Considera la aplicación del diseño integrativo desde la fase de diseño conceptual hasta la construcción, es decir, el involucramiento de diferentes especialidades que se requieran; la capacitación profesional de las personas involucradas en el proyecto; y la generación de información que permita al usuario el adecuado conocimiento en cuanto a operaciones y mantenimiento.

· Selección del sitio. Pretende que el terreno donde se desarrollará el proyecto cuente con las normativas vigentes y las variables que ayuden a minimizar y mitigar los impactos ambientales que su desarrollo, construcción y funcionamiento conlleve. Se evalúa la densificación de altura favoreciendo el desarrollo compacto; la infraestructura vial e hidráulica fomentando la construcción de edificaciones en zonas urbanizadas; la proximidad a recursos de la comunidad promoviendo la movilidad peatonal, el uso del transporte público y la accesibilidad a equipamientos urbanos; y suelos baldíos.

· Diseño y desarrollo del sitio. Busca la conservación de la vegetación nativa, las características naturales del sitio como escurrimiento y drenaje de agua lluvia. También se enfoca en reducir los efectos de la erosión del suelo a largo plazo; fomentar la disminución del porcentaje de impermeabilización basados en la normativa vigente; la integración, reutilización y aprovechamiento de edificaciones existentes; mitigar los efectos de la isla de calor; y considerar las condiciones climáticas para su máximo aprovechamiento dentro del proyecto.

· Manejo y aprovechamiento de agua. Fomenta el desalojo y evacuación adecuado de las aguas lluvias; la reducción de las superficies impermeables y el aumento de la infiltración de agua en el suelo, lo cual tiene como objetivo la reducción del volumen de escorrentía en el terreno; el tratamiento y la reutilización de aguas negras y grises; y la implementación de estrategias sencillas, tanto en interiores como exteriores, para el uso eficiente del agua.
· Manejo de materiales. Se enfoca en la reutilización de materiales de construcción, procurando que al menos cinco de ellos cuentan con declaraciones ambientales, buscando disminuir su impacto con el medio ambiente; y fomenta la gestión de los residuos, tanto en la construcción como en el funcionamiento del edificio, contando con espacios apropiados para el acopio, separación y el reciclado.

· Eficiencia energética. Fomenta la implementación de estrategias de diseño bioclimático para el aprovechamiento de los recursos promoviendo el ahorro energético. Estas acciones se enfocan en: la protección solar, la iluminación artificial eficiente, energías renovables e implementación de ventilación natural. Al igual que se deben considerar certificaciones de reconocimiento internacional en cuanto los equipos electrónicos utilizados dentro y fuera de la edificación; y la medición de los consumos eléctricos.

· Innovación. Motivando el surgimiento de ideas de mejora relacionadas a las edificaciones sostenibles.

La aplicación de estas estrategias brinda ciertos incentivos a los proyectos dependiendo de su categoría y puntaje obtenido, dentro de los cuales pueden ser de tipo formativos, simplificación de tiempos, sociales, urbanísticos y financieros beneficiando a los desarrolladores y los usuarios.

La Guía HAUS busca promover edificaciones sostenibles con el fin de reducir el impacto ambiental a nivel de ciudad para el Área Metropolitana de San Salvador, apostando por mejorar la salud y bienestar urbano, fomentar el uso de energías renovables y no contaminantes, impulsar la generación de empleo y fortalecer la economía, y el uso responsable de los recursos naturales.

Para mayor información:
https://opamss.org.sv/wp-content/uploads/2019/08/GUIA_HAUS-1.pdf

Contactos

haus@opamss.org.sv
tramites@opamss.org.sv
escuela.metropolitana@opamss.org.sv

Protocolos de reingreso post COVID – LEED Créditos Pilotos

Protocolos de reingreso post COVID – LEED Créditos Pilotos

En El Salvador Green Building somos referentes en temas de construcción sostenible y sus beneficios, uno de nuestros objetivos es velar por el bienestar de las personas. Actualmente debido a la situación de COVID-19 nos hemos sumado ante esta realidad al contar con los recursos para reingresos seguros a oficinas cumpliendo con estándares internacionales.

Un retorno seguro debe garantizar el cumplimiento de estrategias que brinden bienestar y mejoras en la salud de los usuarios, minimizando el contagio del virus en las áreas de trabajo por medio de implementación de protocolos de limpieza, mediciones constantes de niveles en calidad de aire, y operación y mantenimiento de equipos dentro de la edificación.

El U.S Green Building Council ha desarrollado diferentes acciones para afrontar el re ingreso alineados con la salud pública, desinfección y limpieza de espacios. Esto por medio de la implementación de 6 créditos pilotos denominados: Seguridad Primero.

1. Crédito Seguridad Primero: Limpieza y Desinfección de tu espacio. Busca la creación de prácticas saludables desde la adquisición de productos de limpieza, procedimientos y capacitación para personal de limpieza, educación de ocupantes etc., siguiendo el cumplimiento de estándares reconocidos.

2. Crédito Seguridad Primero: Reingreso a tu Espacio de Trabajo. Evalúa y planifica el reingreso, midiendo el progreso una vez que el espacio está ocupado. Promueve requisitos de mejores prácticas en operaciones y comportamiento humano para tomar precauciones contra la propagación de COVID 19.

3. Crédito piloto Seguridad Primero: Recomisionamiento del Sistema de Agua del Edificio, busca por medio de un trabajo multidisciplinario la elaboración y aplicación de un plan de gestión del agua que adopte medidas para mejorar la calidad del agua del suministro comunitario, así como el edificio.

4. Crédito Seguridad Primero: Gestión de la Calidad del Aire en Interiores durante el COVID-19. Garantiza el funcionamiento adecuado de los sistemas de calidad del aire, por medio de ajustes en el aumento de la ventilación, filtración de aire, distanciamiento físico de los ocupantes y aplicación de medidas indicadas en los recursos de salud pública e industria para minimizar la propagación del COVID-19 a través del aire.

5. Crédito Seguridad Primero: Planificación de Pandemia. Este crédito ayuda a las ciudades y comunidades a prepararse, controlar y mitigar la propagación de enfermedades durante una pandemia. El plan debe de incluir un grupo de trabaje que documente antecedentes identifiquen vulnerabilidades de salud, y preparar e identificar el sistema de atención médica, así como la educación a la comunidad y partes interesadas.

6. Crédito Seguridad Primero: Equidad social en la planificación de pandemia. Dentro de la planificación se debe contar con un oficial que haga cumplir la equidad en la estructura,contando con la participación de diversos sectores miembros de la comunidad, y demostrar cómo las políticas, procedimientos, e instalaciones impactan a los grupos de bajos ingresos, vulnerables o en riesgo.

Estos créditos pilotos (1-4) se encuentran disponibles para proyectos LEED certificados o en proceso de certificación, LEED 2009, LEED v4 y LEED v4.1, y los créditos pilotos (5-6) para proyectos LEED para Ciudades y Comunidades.

Su aplicación se vuelve indispensable en estos momentos donde las diferentes empresas buscan la seguridad y salud de sus colaboradores, El Salvador no es la excepción, promoviendo las mejores prácticas en la operación de edificaciones y el bienestar humano para tomar precauciones ante el contagio del virus.

Para mayor información puedes contactarnos: info@elsalvadorgreenbc.org

Carta del presidente de El Salvador Green Building Council para miembros, aliados y salvadoreños

Carta del presidente de El Salvador Green Building Council para miembros, aliados y salvadoreños

Miembros y Alianzas Estratégicas
El Salvador Green Building Council
(www.elsalvadorgreenbc.org)
Capítulo del World Green Building Council en El Salvador
Aliado en Certificaciones, Normativas y Educación con el U.S. Green Building Council
(www.worldgbc.org, www.usgbc.org)
Presente.


Carta para nuestros distinguidos miembros de ESGBC, alianzas estratégicas, y salvadoreños en general.

Estimados Miembros:

Hoy lunes 15 de junio 2020, me dirijo a todos ustedes con un mensaje oportuno de esperanza y solidaridad ante los eventos que no tienen precedente en nuestro país, y que afectan principalmente a los sueños de desarrollo y progreso de los jóvenes, y a las comunidades más necesitadas. Situación que a su vez pone en prueba el espíritu empresarial, emprendedor, luchador, solidario, alegre, y soñador que caracteriza a los salvadoreños. Espero y confío en Dios, que Uds., sus familias y sus trabajos sean fortalecidos y que se encuentren todos muy bien de salud.

En los últimos tres meses ha aflorado el sufrimiento de los salvadoreños, la pobreza penetra en la piel y la sensibilidad de nuestras almas. Vivimos uno de los peores momentos de polarización de nuestra historia, quizá por el simple hecho de imitar estilos, conductas, y excesos de límites como ya estamos acostumbrados a ver gracias a la hiper-conectividad digital de las redes sociales y las noticias sensacionalistas de muchos países del mundo.

En la presente carta, pretendo comunicar ante los miembros y la sociedad salvadoreña, la óptica de ESGBC ante la situación presente que atravesamos en nuestro país de la pandemia y los estragos de la tormenta tropical Amanda. Nuestra asociación es apolítica, y al mismo tiempo una organización sin fines de lucro, que pertenece al movimiento más estructurado y fuerte en el mundo para la inducir los esfuerzos de la Sostenibilidad en los diferentes ámbitos de la construcción, vivienda, ciudades, y la calidad de vida de las personas. Entendemos por SOSTENIBILIDAD a la descarbonización de todos los ejes de las actividades de la economía, con especial enfoque en la construcción, la producción, los servicios, el medio ambiente y todas las áreas de convivencia del ser humano. En ESGBC estamos completamente alineados con normativas y tecnologías para avanzar con los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible divulgados por la ONU después de los acuerdos de país (El Salvador incluido) en COP21 en el 2015 en Paris, Francia.

Por medio del prisma de ESGBC vemos cosas muy diferentes a lo que la prensa, twitter, Facebook, y las noticias televisivas ven. Diariamente somos invadidos por fotografías de familias recibiendo paquetes alimenticios. Probablemente la foto perfecta es cuando está lloviendo, y donde transita el funcionario donador o la empresa privada donadora, es una calle por donde la noche anterior pasó un deslave, y la familia sufrida ve con ojos de dolor y agradecimiento el esfuerzo de las personas caritativas que llegan con el urgente auxilio. Y en el fondo de la foto la gente de ESGBC lo que observamos como denominador común son las casas hechas de latones, suelo de tierra, servicios básicos inexistentes, familias numerosas, niños descalzos, y la pobreza extrema en su máxima expresión. Lo que ven las cámaras es al valiente funcionario, al altruista empresario, a la tenaz asociación religiosa que logró conseguir ‘x´ número de paquetes, con sustento para unos 3 a 5 días como máximo. Lo que ve el camarógrafo, es la mejor foto del funcionario, el logo claro del empresario, o la tenacidad de la asociación que logró hacer la recolecta. Todo éstos esfuerzos realmente, coincido, son importantes. Y son de carácter humanitario. En mi familia y mi trabajo hemos podido contribuir en éstas causas puntuales también. Lo que vemos los miembros y colaboradores de ESGBC, es el fondo de las fotografías, son las viviendas marginales en asentamientos inhumanos, insalubres, hacinados, con volcanes de basura dispersas a lo largo y ancho de las conocidas zonas marginales. Lo vemos con un ojo técnico, social y ambiental. Lo vemos como una de las más altas responsabilidades como organización.

El movimiento de los Green Building Councils en el mundo inició con su primer CEO Rick Fedrizzi hace ya 26 años en los Estados Unidos. A Rick Fedrizzi se le atribuye la fundación del United States Green Building Council. Su principal logro fue la introducción de normativas constructivas sostenibles y eficientes basadas en LEED (Leadership in Environmental and Energy Design). Su sucesor Mahesh Ramajuham, de origen indio, le dio un giro sorprendente en el año 2019, poniendo el bienestar de las personas en el centro. El tema normativo ya está completamente maduro, hoy viene el trabajo serio para alcanzar a todos los estratos de la población. Mahesh expresa que la construcción sostenible no es solo para los bellos edificios, sino que ahora se enfocan mucho también de transferir dichos conocimientos a las viviendas de interés social y asequibles.

En El Salvador GBC, lo que vemos es la URGENTE necesidad de trazar como nación una posición prioritaria sobre el tema de Vivienda de Interés Social Digno y Sostenible. Sabemos a ciencia cierta y con data de estudios de la situación de vivienda en El Salvador, que el 17% en las ciudades y el 49% en las zonas rurales (Referencias Organización TECHO El Salvador y Dygestic) de las familias viven en condiciones infra-humanos (pobreza multidimensional) debido a la falta de procesos constructivos que cumplan el mínimo normado internacionalmente de 10 m2 por persona en la familia (Referencia de la data organización Habitat Para la Humanidad). Ya no hay proyectos de nación, ni públicos ni privados, que puedan realmente palear ésta situación. Si bien es cierto que ESGBC, su marca insignia es el proceso de certificación LEED, también es cierto que trabajamos en ambos extremos de la pita. Se trabaja muy fuerte con las gremiales de construcción, arquitectura, OPAMSS, y Universidades para promover nuevos modelos de construcción basados en eficiencia energética, correcto uso del agua, materiales no dañinos al medio ambiente, confort por la calidad de aire que respiran los usuarios, y respeto al medio ambiente en los procesos constructivos.

Al mismo tiempo trabajamos muy arduamente en los diseños de viviendas de interés social, precisamente para las personas en situaciones de viviendas que son más vulnerables ante el cambio climático. Hemos desarrollado más de 70 prototipos de viviendas de interés social, hemos asesorado a instituciones como Hábitat Para la Humanidad para la elaboración de la primera normativa Salvadoreña de Construcción de Viviendas de Interés Social Sostenibles. Junto con la OPAMSS se ha desarrollado la primera guía salvadoreña de Construcción Sostenible llamada HAUS (Hábitat Urbano Sostenible). También hemos conducido capacitaciones para TECHO, alcaldías, OPAMSS, CASALCO, Instituto Salvadoreño de la Construcción, Bienales de Arquitectura, Universidades, foros de sensibilización con la Banca Nacional y el BID.

Los prototipos de Vivienda de Interés Social Sostenible son viviendas integradas con todos sus servicios, y que aprovechan al máximo el diseño pasivo para integrar ventilación natural, luz natural, uso de aguas lluvias, confort de temperatura creada por el mismo diseño y dirección ante el sol de la vivienda, servicios básicos de energía y salubridad bien diseñados. Y quizá lo más importante es que sus costos rondan internacionalmente entre los $20,000.00 y $45,000.00 con planes de financiamiento por instituciones bancarias o estatales de 35 años. Es decir, no son regaladas o prometidas a regalarse. Pues lo que se busca es que la gente también ponga de su parte para obtener la necesidad básica NUMERO UNO de la familia, y es la de contar con un hogar digno y que promueva la convivencia, el confort, la salud, y las actividades de la familia con higiene y seguridad. En México, por ejemplo, ya existen prototipos pilotos con precios de $15,000.00 por vivienda para familias de 5 personas. Ejemplos de complejos de viviendas dignas los podemos ver en Costa Rica, Colombia, Brasil, Panamá, Uruguay, y Chile.

Cuando vemos las fotos de la gente recibiendo ayuda, lo que vemos es una oportunidad real y humanitaria sobre la que hay que hacer mucha conciencia. A El Salvador pueden venir los mejores Trenes, el Mejor Hospital de Latinoamérica, puede Regresar la Texas Instrument, podemos hacer conciencia del buen uso del plástico y su reciclaje, podemos hacer el mejor SITRAMSS, el mejor aeropuerto, unos jóvenes talentosos pueden trabajar para pagar sus estudios en un súper buen bar en Surf City, El Salvador puede tener las mejores escuelas públicas energizadas con paneles solares, pero si Las Familias y Los Niños TIENEN que regresar a las 5 de la tarde a su techo de lata, hacinamiento familiar, letrinas insalubres, con ladrillos en el techo para que no se lleve la casa un ventarrón, con surcos en el piso para que sirva de drenaje en caso de una fuerte tormenta; entonces COMO PAÍS no hemos hecho nada por la gente. Aquí puede resucitar Nelson Mandela y elegirlo de presidente, pero sin vivienda digna, ningún buen proyecto tiene mayor sentido. Repito, ninguno… Incluso las casas en serie al estilo ‘microondas’ que vemos a la entrada a Santa Ana, en Lourdes, en carretera a Apopa, etc. no son diseñadas pensando en el confort y convivencia con los vecinos. Aún las casas de mayor valor, muchas de las casas de clase media alta y alta, no cuentan con diseños de construcción sostenible, y vemos errores tras errores en sus diseños, malos materiales, desechos de la construcción viajando hacia los tragantes de aguas lluvias, y con problemas de fascias falsas que se desintegran después del tercer invierno. Hago énfasis que como sociedad ya no podemos seguir haciéndonos del ojo pacho, ante tanta necesidad de vivienda mínima para la población de El Salvador. Verifíquelo por Ud. mismo. Tome desde Sonsonate la carretera de los Naranjos hacia Santa Ana, y vea los Kilómetros de Kilometros de casas bien llamadas ‘marginales’ que se han levantado a lo largo y ambos lados de esos 30 km de carretera. Es impresionante ver lo que nuestra ‘alta tolerancia al mal’ le llama de cariño a la zona ‘Ruta de las Flores’.

El famoso Arquitecto Tai Lee Siang de Singapur, quien fue parte esencial de transformar a Singapur de ser una nación muy pobre, peligrosa, inmersa en un régimen totalitario, a pasar a la tercera potencia financiera mundial, y el país más verde del mundo, cuenta que el éxito de Singapur se fundamentó en un plan a 40 años de modernización, siendo los primeros 20 años (50% de la ruta de modernización), la de brindar vivienda digna, moderna, sostenible y asequible al 100% de la población. Erróneamente, las noticias nos informan que el éxito de Singapur se fundamente en que a un funcionario corrupto lo condenan a muerte. Pues realmente no fue así, la realidad contada por Tai Lee Siang, es que el éxito se debió a que el 100% de la población tiene vivienda propia, de calidad, y espaciosa en Singapur. Dicho sea de paso, la corrupción jamás será aceptada por ninguna sociedad porque es un triple pecado ante los ojos de Dios y de la población: 1-Pecado por Robar, 2-pecado por robar a los más pobres, y 3- por mentir al decir que no han robado.

ESGBC es un ente que tiene muchos brazos normativos y técnicos de construcción, eficiencia energética, materiales, procesos de diseño integrativo. Alianzas a nivel mundial con serias instituciones como el World Green Building Council, United States Green Building Council, LEED Lab (Universidad Don Bosco en ES), Building Efficiency Accelerator, World Resource Institute, Partnering For Green Development, ARN America Regional Network, COPs, Cradle to Cradle Institute (Economía Circular), International Well Building Institute, entre otras.

Esta carta no es para quedar sumergida en un mundo de posiciones, divisiones o críticas en todas las vías posibles en nuestra sociedad, sino que esta carta es para informar a todos los sectores, que ESGBC cuenta con herramientas muy poderosas para la transformación positiva de nuestra sociedad. Existen herramientas como el Proceso de Diseño Integrativo, que demuestra que el modelo tradicional jerárquico, también conocido como TOP DOWN, el que está arriba manda y los de abajo solo esperan y no aportan sus ideas, ya es un modelo OBSOLETO en todo tipo de organización, gobierno, o institución. El nuevo modelo busca más bien la integración vía el proceso BOTTOM UP, es decir, tomando en cuenta las condiciones de las personas que serán los usuarios o beneficiarios de un proyecto. Temas tan sensibles y críticos como vivienda, solo se pueden trabajar con verdaderos Procesos de Diseño Integrativo. El Vicepresidente de Innovación de la empresa APPLE, con más de 25 años en dicha empresa, compartió su mayor aprendizaje en la industria: ‘Las Mejores Ideas Provienen de las Mentes Más Silenciosas’. En el ámbito de la vivienda, podríamos decir que ´Las Mejores Ideas Podrán Venir de las Personas más Humildes. Estos modelos de trabajo colaborativo es lo que ESGBC promueve por medio de los cursos y dinámicas de Diseño de Procesos Integrativos.

Invito a todo el movimiento de la Construcción Sostenible, y las empresas de la construcción que aún no se suman al esfuerzo, a que pulan su prisma, y veamos las realidades con el fin de fortalecer los planes de construcción de vivienda mínima sostenible en El Salvador. San Salvador, Santa Ana, Sonsonate, San Miguel, Santa Tecla, y demás ciudades con más de 30,000 habitantes se convirtieron en ciudades amuralladas, no importando el tamaño de la casa, pues después de la guerra que finalizó en 1992 con la firma de los acuerdos de paz, todas las colonias en nuestro país tienen fachadas de muros con portones de hierro. Lo que produce un efecto de acumulación y transferencia de calor que afecta el confort y salud de sus ocupantes. Esto en el ámbito de la calidad de las casas construidas con cemento, ladrillos, hierro, techo y pintura. Ahora bien, lo más dramático es ese 27% de familias (2,400,000 habitantes) de la población que no tienen casa, han convertido una champa en lo que los salvadoreños llamamos zonas marginales. Pues si abrimos más los ojos, y vemos el fondo de las fotos de las noticias a diario, con banderas blancas, en lo que realmente hay que fijarnos es en donde viven nuestros conciudadanos.

Si hay solución, las soluciones realmente no vienen necesariamente del Gobierno por decreto, si se suman bienvenidos. Vienen de la transferencia de tecnología, de la forma correcta de generar proyectos y solicitar apoyo económico, vienen de un esfuerzo extraordinario de la cultura de generación de normativas y reglamentos técnicos, vienen de la co-inversión público-privada, viene de fortalecer las carreras universitarias, viene del fomento de los trabajos colaborativos, viene de las familias y sus hijos que desean superarse, vienen de ponernos la mano en el corazón, y ya dejar de hacernos del ojo pacho. Como buenos salvadoreños, estamos seguros que vamos a salir bien de ésta situación, con mucha fe en el futuro y sin perder la esperanza de un mejor El Salvador. Como dice el lema de los Salesianos, VITAM EMPEDERE VERO, que significa, vivamos una vida consagrada por la verdad.

Invito a todos los miembros de ESGBC a alinearnos y enfocarnos en la transformación del sector construcción de El Salvador. Veamos a la construcción como una industria que ha existido siempre en la humanidad, y que, como toda industria, se moderniza constantemente. Agradezco mucho sus aportaciones, la generación de Champions en la Sostenibilidad, a enfocarse en la sostenibilidad, y hacer de la sostenibilidad el Nuevo Normal para El Salvador.

LEED ON + HAUS ON

Ing. Juan Francisco Sifontes
Presidente de El Salvador Green Building Council
Periodo de Junta Directiva 2019-2021

#QUEDATE EN CASA

#QUEDATE EN CASA

El Salvador Green Building Council ante las medidas brindadas por el Gobierno de El Salvador para la prevención de propagación del COVID-19, ejercemos nuestro trabajo bajo la modalidad TRABAJO EN OFICINA, por lo que estamos operando al 100% a la normalidad posible en nuestros horarios habituales.

Ante este reto que enfrentamos, quedarse en casa es un acto de responsabilidad, compromiso y liderazgo; para el bien de nuestra salud y de nuestros seres queridos.

Sugerimos tomar en cuenta las recomendaciones de higiene y salud recomendados de la Organización Mundial de la Salud – OMS, apoyando la campaña de DISTANCIAMIENTO SOCIAL, evitando la sobreinformación de fuentes no confiables que generan preocupación y ansiedad en estos momentos de crisis.

¡Con el apoyo de nuestros miembros y aliados, seguiremos operando con positivismo y saldremos adelante juntos!
Agregamos algunas recomendaciones especiales que son de ayuda para nuestra productividad y bienestar durante estas fechas:

· Establecer y mentalizar horarios de trabajo.
· Acondicionar un espacio en casa, ventilado, ordenado y tranquilo para favorecer la concentración, garantizando espacios con luz adecuada, ventilación y mobiliario adecuado para trabajar.
· Programar tiempos de descanso (no extender más de 15 minutos).
· Aprovechar la tecnología, para optar tomar cursos en línea, diplomados, y mantener constante trabajo por medio de plataformas de videoconferencias con tu equipo de trabajo.
· Buscar la comodidad, pero no excederse. Ya que puede generar desconcentración.
· No mezclar actividades del hogar con actividades de trabajo.